云南陽光道橋股份有限公司,陽光道橋,云南陽光道橋,陽光道橋股份
"> 云南陽光道橋股份有限公司最早為“云南省交通廳公路管理局工程隊”,成立于1958年,是云南省最早成立的公路修建隊伍之一和第一支專鋪筑瀝青路面的專業(yè)隊伍。經(jīng)過多次合并和變更,1982年更名為“云南第五公路工程處”。2001年進行分離式改制,成立了“云南第五公路橋梁工程有限責(zé)任公司”,同時保留了“云南第五公路工程處”事業(yè)單位編制。2005年3月整體改制為“云南陽光道橋股份有限公司”。 ">2025年5月30日上午,公司召開安全生產(chǎn)委員會專題會議暨“六月安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,旨在總結(jié)過去經(jīng)驗,部署關(guān)鍵任務(wù),筑牢全年安全生產(chǎn)防線。公司安委會成員、“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、機關(guān)各部門負責(zé)人悉數(shù)參會。
會議首先聽取了安全生產(chǎn)部何德所作的2024年度安全生產(chǎn)工作匯報,系統(tǒng)回顧了過去一年在安全責(zé)任落實、風(fēng)險防控和基礎(chǔ)管理等方面取得的成效與存在的不足。
隨后,安全生產(chǎn)部李曼瑋詳細介紹了2025年“六月安全生產(chǎn)月”活動方案。與會人員圍繞如何進一步改進安全生產(chǎn)工作、提升“安全生產(chǎn)月”活動實效,提出了多項建設(shè)性意見。
公司總經(jīng)理楊勇作總結(jié)講話,并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出明確要求:
1.聚焦實效,狠抓落實:安全生產(chǎn)部必須緊扣“六月安全生產(chǎn)月”主題核心,精心組織、扎實推進各項活動,堅決杜絕形式主義,確?;顒尤〉每吹靡?、摸得著的實際效果,切實提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力。
2.壓實責(zé)任,全員參與:必須始終突出“一崗雙責(zé)”,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳導(dǎo)、落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)。要進一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)履職考核機制,全力營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚文化氛圍。
3.強化管控,筑牢交通防線:要求安全生產(chǎn)部、設(shè)備物資部及辦公室協(xié)同發(fā)力,持續(xù)深化交通安全管理,特別是對公務(wù)車輛的安全監(jiān)管。必須不折不扣地執(zhí)行公司公務(wù)車管理辦法,并持續(xù)加強對專職駕駛員的系統(tǒng)性安全教育培訓(xùn)與動態(tài)考核。
4.持續(xù)改進,提升專業(yè)能力:安全生產(chǎn)部要深刻踐行安全生產(chǎn)持續(xù)改進的體系要求。重中之重是持續(xù)加強專職安全管理人員隊伍的專業(yè)化建設(shè),通過系統(tǒng)培訓(xùn)、實踐鍛煉等多種方式,不斷提升其專業(yè)知識水平和現(xiàn)場監(jiān)管技能,推動公司整體安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。
此次會議的召開標(biāo)志著公司2025年“六月安全生產(chǎn)月”活動正式拉開帷幕。公司將以此次活動為契機,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓措施落地,全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。